Orientierung, Klarheit
und tragfähige Entwicklung.
Systemische und lösungsorientierte Facilitation
für Menschen, Teams und Organisationen
in Phasen von Übergang und Veränderung.
Orientierung, Klarheit
Mag. Robert Strohmaier
Systemischer Coach · Berater · Facilitator · Organisationsentwickler
Facilitation von klaren und nachhaltigen Transformationsprozessen
mit über 20 Jahren Beratungserfahrung
Gedanken aus meiner Praxis
Wie wir in schwierigen Zeiten gut für uns – und andere – sorgen können
Ein bewusster Umgang mit unseren Emotionen, das Erkennen kleiner positiver Momente und das Vertrauen in eine gelingende Zukunft helfen uns, Stabilität und innere Stärke zu gewinnen. In diesem Beitrag erfahren Sie sieben einfache, und zugleich erstaunlich wirksame Schritte, die Ihnen dabei helfen, schwierige Zeiten mit mehr Gelassenheit und Zuversicht zu meistern.
BEITRAG LESENErstgespräch vereinbaren
Unverbindlich · vertraulich · klärend
Systemische Facilitation & Lösungsorientierung
Klarheit entsteht, wenn die relevanten Akteur:innen im Feld sind und ein gemeinsames Bild einer wünschenswerten Zukunft entwerfen.
Systemische Facilitation schafft genau diesen Raum:
Indem sie das Ganze in den Blick nimmt, werden Dynamiken sichtbar, das Verständnis wächst und die Grundlage für tragfähige Lösungen entsteht.
Lösungsorientierung öffnet Hoffnungen auf das, was möglich werden kann – und führt zu sinnvollen Schritten in eine wünschenswerte Zukunft.
Profil & Positionierung
Ich begleite Menschen und Organisationen, wenn gewohnte Antworten nicht mehr tragen und neue Orientierung gefragt ist.
Als systemischer Coach, Berater und Facilitator arbeite ich lösungsorientiert, mit ruhiger Präsenz, klarer Struktur und 20+ Jahren Berufs- und Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit-Organisationen.
Meine Arbeit verbindet Klarheit im Denken mit Stimmigkeit im Handeln – und führt zu Entscheidungen, die von den Beteiligten getragen werden.
Haltung & Nutzen
Meine Haltung
- Allen Beteiligten werden grundsätzlich gute Absichten unterstellt.
- Jede:r gibt im jeweiligen Kontext das Bestmögliche.
- Widerstand wird als sinnvolles Signal verstanden – als Hinweis auf fehlende Information, Lernbedarf oder unerfüllte Bedürfnisse.
- Jedes System hat inneres Wissen – und die passenden Lösungen sind darin bereits angelegt.
Was bei mir im Fokus steht
- Orientierung schaffen, wo Komplexität bindet.
- Verständigung ermöglichen, wo Deutungen auseinandergehen.
- Bewegung herstellen, wo Prozesse feststecken.
- Aus der Analyse zu gemeinsamer Wirksamkeit kommen.
- Unklare Vorhaben in tragfähige nächste Schritte transformieren.
Ergebnis
Vereinbarungen und Lösungen, die von den Beteiligten verstanden, akzeptiert und getragen werden.
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Zur gemeinsamen Klärung Ihres Anliegens
Vier Aktionsfelder
Vier Aktionsfelder leiten meine Arbeit und geben Sicherheit in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.
Verbundenheit
Wie wollen wir – als Teile eines größeren Ganzen – arbeiten?
Vertrauen
Wie gestalten wir vertrauensvolle Kooperationen?
Ordnung
Wie schaffen wir Verlässlichkeit und schonen unsere Ressourcen?
Sinn
Was gibt unserer Tätigkeit Sinn, Bedeutung und Richtung?
In Zeiten von Übergang, Unsicherheit oder Neuausrichtung entsteht Wirkung,
wenn Verbundenheit, Vertrauen, Ordnung und Sinn zusammenkommen.
Wer sind meine Kund:innen?
Personen
Für Menschen in Verantwortung, die Orientierung, Klarheit
und innere Stabilität suchen – in Phasen beruflicher
Veränderung, wachsender Komplexität oder bei persönlicher
Entscheidungsfindung.
- Reflexion der eigenen Rolle, Haltung und Wirksamkeit
- Klärung von Entscheidungs- und Führungssituationen
- Umgang mit Ambivalenzen, Druck und Unsicherheit
- Analyse der Verhandlung- und Konflikt-Strategien
- Klären der persönlichen Grundorientierungen
- Umgang mit Nähe/Distanz und Bewahren/Verändern
- Inneren Glaubenssätze sichtbar machen
Teams
Für Teams, die in komplexen, dynamischen oder
konflikthaften Situationen arbeiten und ihre
Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen.
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Verbesserung von Kommunikation und Entscheidungsprozessen
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
- Verhandlung- und Konfliktmuster klären
- Team-Diagnose
Organisationen
Für Organisationen, die sich in Transformation, Wachstum
oder Neuorientierung befinden und Komplexität nicht
reduzieren, sondern wirksam gestalten wollen.
- Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
- Gestaltung von Führung in komplexen Systemen
- Integration von New Work und Selbstorganisation mit Augenmaß
- Organisations-Diagnose
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich neu zu orientieren und weiterzuentwickeln.
Oft genügt ein behutsamer Impuls von außen, um innere Ressourcen
wirksam werden zu lassen und tragfähige Transformation zu ermöglichen.
Themen, die wir gemeinsam bearbeiten
Arbeitswelten menschlich sinnvoll gestalten.
Vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglichen.
Rollen klären und wirksam verbinden.
Strukturen und Prozesse transparent und sinnorientiert gestalten.
Arbeitsweise und Ergebnis
Wir entwickeln praktische Lösungen, die aus Ihrer Unternehmensrealität entstehen. Bei Bedarf ergänzen wir sie gezielt mit Tools, Modellen, Theorien und Forschungsergebnissen.
Sie arbeiten mit mir, wenn Sie sofort umsetzbare und nachhaltig wirksame Ergebnisse suchen – mit echter Passform für Ihr Team und Ihre Organisation.
Rolle und Haltung in der Zusammenarbeit
Sie arbeiten mit mir, wenn Sie einen aufmerksamen Beobachter und agilen Prozessgestalter suchen, der Sie so begleitet, dass Sie bzw. Ihr Team aus Coaching-Sessions und Workshops gestärkt und mit neuer Klarheit hervorgehen. Die gute Laune, die dabei entsteht, ist eine ganz natürliche Folge der gemeinsamen Arbeit und der gefundenen Lösungen.
Oder wenn Sie einen Experten als Partner wünschen, der mehr einbringt als 20+ Jahre Beratungserfahrung und fundiertes Fachwissen.
Meine Arbeit stützt sich auf langjährige praktische Erfahrung – unter anderem als Jurist, HR-Generalist, Konzern-Personalleiter, Prokurist und Führungskraft – sowohl im Profit- als auch im Non-Profit-Sektor.
Orientierung und Handlungsfähigkeit in Komplexität
Sie finden mich, wenn Sie Orientierung suchen – um sich in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt zurechtzufinden.
Begriffe wie New Work, VUCA, Design Thinking, Theory U, New Leadership, Selbstorganisation, Agilität, Scrum, Kanban oder Resilienz beschreiben viele dieser Entwicklungen.
Doch entscheidend ist nicht der Begriff, sondern die Frage: Was hilft Ihnen und Ihrem Team konkret weiter?
Mit mir arbeiten Sie, wenn Sie maßgeschneiderte und praktische Tools suchen, um auch in Komplexität, Chaos und Hyperturbulenz Erfolg und Freude an der Arbeit zu haben.