Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, Orientierung zu finden, tragfähige Lösungen zu entwickeln und die nächsten Schritte in die passende Richtung zu gestalten.
Coaching · Teamentwicklung · Organisationsentwicklung · Facilitation
Mag. Robert Strohmaier
Coach · Berater · Facilitator · Organisationsentwickler
systemisch lösungsorientiert erfahren
Facilitation transparenter und nachhaltiger Transformationsprozesse
– mit über 20 Jahren Beratungserfahrung.
Klarheit entsteht, wenn die relevanten Akteur:innen im Feld sind und ein gemeinsames Bild einer wünschenswerten Zukunft haben.
Systemische Facilitation schafft genau diesen Raum:
Indem sie das Ganze in den Blick nimmt, werden Dynamiken sichtbar, wechselseitiges Verstehen wächst und eine Grundlage für tragfähige Lösungen entsteht.
Lösungsorientierung öffnet Hoffnungen auf das, was möglich werden kann – und führt zu sinnvollen Schritten in eine wünschenswerte Zukunft.
Ich begleite Menschen und Organisationen, wenn gewohnte Antworten nicht mehr tragen und neue Orientierung gefragt ist.
Als systemischer Coach, Berater und Facilitator arbeite ich lösungsorientiert, mit ruhiger Präsenz, klarer Struktur und 20+ Jahren Berufs- und Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit-Organisationen.
Meine Arbeit verbindet Klarheit im Denken mit Stimmigkeit im Handeln – und führt zu Entscheidungen, die von den Beteiligten getragen werden.
Aktuelle Artikel und Projekte
Führung basiert nicht nur auf formaler Autorität. In Organisationen wirken mehrere Arten von Macht gleichzeitig – strukturelle, fachliche und soziale. Wer wirksam führen will, muss verstehen, wie diese Kräfte zusammenwirken. Erst daraus entstehen Klarheit, Vertrauen und ein funktionierender Rahmen für Zusammenarbeit....
15 März, 2026Das internationale Team aus dem Bereich der angewandten Forschung hat in den vergangenen Jahren vielgestaltige Veränderungen erlebt. Es gab Wechsel in der Führung, der Konzern wurde umstrukturiert und auch die Rollenaufteilung des Teams stellt sich heute völlig anders dar als noch vor wenigen Jahren. Zunehmend klagt das Team darüber, im Konzern zu wenig Sichtbarkeit zu haben. Der Auftrag lautet: Wertschätzung und Sichtbarkeit stärken, Aufgaben klären und Kooperation verbessern, Vertrauen stärken, Sinn in der Arbeit wiederfinden....
15 März, 2026
Vereinbarungen und Lösungen, die von den Beteiligten verstanden, akzeptiert und getragen werden.
Zur gemeinsamen Klärung Ihres Anliegens
Vier Aktionsfelder leiten meine Arbeit und geben Sicherheit in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.
Wie wollen wir – als Teile eines größeren Ganzen – arbeiten?
Wie gestalten wir vertrauensvolle Kooperationen?
Wie schaffen wir Verlässlichkeit und schonen unsere Ressourcen?
Was gibt unserer Tätigkeit Sinn, Bedeutung und Richtung?
Für Menschen in Verantwortung, die Orientierung, Klarheit
und innere Stabilität suchen – in Phasen beruflicher
Veränderung, wachsender Komplexität oder bei persönlicher
Entscheidungsfindung.
Für Teams, die in komplexen, dynamischen oder
konflikthaften Situationen arbeiten und ihre
Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen.
Für Organisationen, die sich in Transformation, Wachstum
oder Neuorientierung befinden und Komplexität nicht
reduzieren, sondern wirksam gestalten wollen.
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich neu zu orientieren und weiterzuentwickeln.
Oft genügt ein behutsamer Impuls von außen, um innere Ressourcen wirksam werden zu lassen und tragfähige Transformation zu ermöglichen.
