Für Menschen, Teams und Organisationen, die in entscheidenden Phasen von Übergang und Neuausrichtung bereit sind, in die Tiefe zu gehen.
Mag. Robert Strohmaier
Systemischer Coach · Berater · Facilitator · Organisationsentwickler
Experte für sanfte und zugleich nachhaltige Transformation
mit über 20 Jahren Berufserfahrung
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Unverbindlich · vertraulich · klärend
Profil & Positionierung
Ich begleite Menschen und Organisationen, wenn gewohnte Antworten nicht mehr tragen und neue Orientierung gefragt ist.
Als systemischer Coach, Berater und Facilitator arbeite ich lösungsorientiert, mit ruhiger Präsenz, klarer Struktur und über über 20 Jahren Berufs- und Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit-Organisationen.
Meine Arbeit verbindet Klarheit im Denken mit Stimmigkeit im Handeln – und führt zu Entscheidungen, die von den Beteiligten getragen werden.
Systemische Facilitation & Lösungsorientierung
Klarheit entsteht, wenn die relevanten Akteur:innen im Feld sind und gemeinsame Zukunftsbilder möglich werden.
Systemische Facilitation schafft genau diesen Raum:
Indem sie das Ganze in den Blick nimmt, wird Verständigung möglich, Dynamiken werden besprechbar, und die Grundlage für tragfähige Lösungen entsteht.
Lösungsorientierung öffnet Hoffnungen auf das, was möglich werden kann – und führt zu sinnvollen Schritten in eine wünschenswerte Zukunft.
Haltung & Nutzen
Im Fokus
- Orientierung schaffen, wo Komplexität bindet.
- Verständigung ermöglichen, wo Deutungen auseinandergehen.
- Bewegung herstellen, wo Prozesse feststecken.
- Von Analyse zur gemeinsamen Wirksamkeit.
- Von unklaren Vorhaben zu tragfähigen nächsten Schritten.
Haltung
- Allen Beteiligten werden grundsätzlich gute Absichten unterstellt.
- Jede:r gibt im jeweiligen Kontext das Bestmögliche.
- Widerstand wird als sinnvolles Signal verstanden – als Hinweis auf
fehlende Information, Lernbedarf oder ungeklärte Anliegen. - Jedes System hat inneres Wissen – und die passenden Lösungen sind darin bereits angelegt.
Ergebnis
Vereinbarungen und Lösungen, die von den Beteiligten verstanden,
akzeptiert und getragen werden.
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Zur gemeinsamen Klärung Ihres Anliegens
Vier Aktionsfelder
Vier Aktionsfelder leiten meine Arbeit und geben Sicherheit in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.
Verbundenheit
Wie wollen wir – als Teile eines größeren Ganzen – arbeiten?
Vertrauen
Wie gestalten wir vertrauensvolle Kooperationen?
Ordnung
Wie schaffen wir Verlässlichkeit und schonen unsere Ressourcen?
Sinn
Was gibt unserer Tätigkeit Sinn, Bedeutung und Richtung?
In Zeiten von Übergang, Unsicherheit oder Neuausrichtung entsteht Wirkung,
wenn Verbundenheit, Vertrauen, Ordnung und Sinn zusammenkommen.
Wer sind meine Kund:innen?
Personen
Für Menschen in Verantwortung, die Orientierung, Klarheit
und innere Stabilität suchen – in Phasen beruflicher
Veränderung, wachsender Komplexität oder persönlicher
Entscheidungsfindung.
- Reflexion der eigenen Rolle, Haltung und Wirksamkeit
- Klärung von Entscheidungs- und Führungssituationen
- Umgang mit Ambivalenzen, Druck und Unsicherheit
Teams
Für Teams, die in komplexen, dynamischen oder
konflikthaften Situationen arbeiten und ihre
Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen.
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Verbesserung von Kommunikation und Entscheidungsprozessen
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
Organisationen
Für Organisationen, die sich in Transformation, Wachstum
oder Neuorientierung befinden und Komplexität nicht
reduzieren, sondern wirksam gestalten wollen.
- Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
- Gestaltung von Führung in komplexen Systemen
- Integration von New Work und Selbstorganisation mit Augenmaß
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich neu zu orientieren und weiterzuentwickeln.
Oft genügt ein behutsamer Impuls von außen, um innere Ressourcen
wirksam werden zu lassen und tragfähige Transformation zu ermöglichen.
Themen, die wir gemeinsam bearbeiten
Arbeitswelten menschlich sinnvoll gestalten.
Vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglichen.
Rollen klären und wirksam verbinden.
Strukturen und Prozesse transparent und sinnorientiert gestalten.
Erstgespräch kostenfrei vereinbaren
Arbeitsweise und Ergebnis
Wir finden praktische Lösungen, die aus Ihrer
Unternehmensrealität entstehen und bei Bedarf gezielt mit
Tools, Modellen, Theorien und Forschungsergebnissen
ergänzt werden können.
Sie kommen zu mir, wenn Sie sofort umsetzbare und nachhaltig
wirksame Ergebnisse mit echter
Passform für Ihr Team und Ihre Organisation suchen,
und nicht in vorgefertigte Planspiele,
Leadership Games oder Simulated Reality investieren
wollen.
Rolle und Haltung in der Zusammenarbeit
Sie arbeiten mit mir, wenn Sie einen aufmerksamen Beobachter und
agilen Prozessgestalter brauchen, der so mit Ihnen arbeitet,
dass Sie bzw. Ihr Team aus jedem Coaching und Workshop
gestärkt und gut gelaunt hinausgehen.
Oder wenn Sie einen Experten als Partner suchen, der mehr zur
Verfügung stellt als 20+ Jahre Beratungskompetenz und
fundiertes Fachwissen:
durch jahrelange Berufserfahrung unter anderem als Jurist,
HR-Generalist, Konzern-Personalleiter, Prokurist und Führungskraft – sowohl
im Profit- als auch im Non-Profit-Sektor.
Orientierung und Handlungsfähigkeit in Komplexität
Sie finden mich, wenn Sie Orientierung suchen, um sich
zurechtzufinden in New Work, VUCA-Welt, Design Thinking,
Cynefin, Theory U und Presencing, New Leadership, Leadership 4.0,
Ambidextrie, flacher Hierarchie, Selbstorganisation, Kreisorganisation,
Holokratie, Netzwerkorganisation, Lean Change, Agilität, Scrum, Kanban,
Resilienz etc.
Und Sie arbeiten mit mir, wenn Sie maßgeschneiderte und praktische Tools
benötigen, um auch in Komplexität, Chaos und Hyperturbulenz
Erfolg und Freude an der Arbeit zu haben.